百战归来再读书｜清华大学经管学院-固生堂“高管研习班”精彩回顾

首期清华大学经济管理学院-固生堂干部研讨班立足于固生堂中医集团高速发展的需要，结合清华大学经管学院最前沿的管理思想，为固生堂定制设计了理论与实战并重的课程，旨在助力公司核心干部开阔视野、更新观念、拓宽思路、树立战略思维，全面提升核心干部队伍的商业决策力和现代管理技能，打造德才兼备、善于经营的领军人才，进一步提升集团精益管理水平，助力公司在市场竞争中保持长久的创新与发展动力。

涂志亮董事长深入分享了固生堂的创业历史，并在企业治理、团队管理、人才发展等方面寄予深切期望。他强调：

第一，当前内外部环境充满挑战和机遇，在复杂多变的商业环境和不断变化的行业政策下，集团的任何一个决策，并非简单的“yes or no“的问题。固生堂在医疗服务行业虽然已经占领优势和先机，但也不过是“大浪”中的一条小船，如何让小船稳健、稳定、安全地行驶，成长为行业中的“航空母舰”，就要学会在不同的天气、浪潮中掌舵的技能，而这就要求公司全体核心干部要持续学习、快速迭代。

第二，要提升人才竞争力，激发组织活力。集团管理干部要学会用结构性的思维看待问题，为期两天半的干部研讨班虽然时间不长，但知识密度很大，相信这些案例知识和管理理念将会在所有管理干部未来的成长中慢慢转变为行动，并依靠持续的学习和实践验证，最终产生真正的化学反应，形成正循环，驱动组织迭代发展。

第三，要以不变应万变，坚持固生堂道路自信。医疗行业发展万变不离其宗，只有好医、好药才能形成好的疗效，因此固生堂全体干部要始终坚持道路自信，秉持“良心医·放心药”的堂训，以奋斗者为本，以结果为导向，以不变应万变，持续学习和迭代，扬帆出海，乘风破浪。

同时，清华大学经济管理学院知名教授通过系统性和针对性的培训课程，从战略高度和全局广度，诠释企业经营管理的新思维、新观念、新方法：清华大学经济学研究所副所长、清华大学民生经济研究院院长王勇讲述了《博弈论与管理决策》，内容精彩、案例生动，让全体干部对群体合作和竞争策略有了崭新的理解；清华经管学院领导力与组织管理系王雪莉教授则从企业管理和干部成长的角度，带领大家学习《组织中的人与竞争优势》的课题；清华经管学院市场营销系于春玲教授《基于顾客价值的新营销》的精彩课程，让大家跳出固生堂成员的身份，切身代入到顾客的角度，体会寻求服务价值的新营销思路；清华经管学院创新创业与战略系谢伟教授则讲授了《变革中的卓越领导力》课程，既有理论高度又有实践经验，让现场干部对很多管理方式和手段有了新的认识。

参与首期干部研讨班的学员，都在固生堂承担重要责任，积累了丰富的奋斗经验。对他们而言，过往的成绩并不是终点，只有不断更新知识体系、管理理念，锻造更卓越的领导力，才能带领团队更上一层楼。

7月1日，固生堂全体干部来到清华校史馆参观学习。校史馆展示了400多位从清华大学走出的两院院士以及人文社科名家的照片，一代代大师学习于此，奋斗于此，并为祖国的发展倾力贡献。

固生堂干部切身感受到了清华大学深厚的文化底蕴，也更为深刻地感悟清华传承百年的校训精神——“自强不息 厚德载物”，它充分诠释了清华人的奋斗精神和心系天下的情怀，也鼓舞了固生堂全体干部奋发有为、为中国医药事业发展而不懈努力的决心。

结班仪式上，清华大学经管学院高建教授指出，清华校训“自强不息、厚德载物”，以及经管学院创始院长朱镕基总理提出的“行胜于言”，即用行动兑现承诺并追求完美的精神，其核心都是以人为本，追求“人”的全面发展。他勉励固生堂全体干部要将知识应用于实践中，他表示，研习班所学习到的知识、新的思维都是暂时性，而在学习中所培养出的人格和为社会做贡献的长期追求，才是最终的目的。

百战归来再读书。固生堂正处于持续快速发展时期，公司将把人才培养作为重要抓手，加大人才培养力度，持续为干部员工提供优质的学习资源和学习机会，筑牢发展根基，驱动组织发展腾飞。